Reflexión estratégica previa a una posible venta o sucesión.

Valoración del negocio y alternativas estratégicas.

Preparación y ejecución de un proceso de venta o sucesión ordenada.

Identificación de oportunidades estratégicas de crecimiento.

Análisis financiero y elaboración de business plans.

Evaluación de alternativas: adquisiciones, alianzas o expansión orgánica.

Búsqueda y análisis de targets para adquisiciones o inversión.

Due diligence estratégica y financiera independiente.

Soporte en la estructuración de la operación y negociación.

Diagnóstico financiero y modelo de negocio.

Estructuración de deuda y negociación con entidades financieras o inversores.

Planes de viabilidad y acompañamiento al equipo directivo.